天貓圖書專賣店

店鋪人為干涉太多，造成店鋪7月份虛假交易違規7次。店鋪的流量少且不精準不集中（是多個連接湊起來的數量），沒有主推的引流款。存在店鋪產品混亂、人群不精準，導致全店轉化率很低只有1%左右。直通車燒不出去，點擊和投產很差

天貓圖書專賣店

先通過店鋪最近一周數據查看數據不錯的連接作為主推款。在現有的基礎數據上通過淘客+直通車帶動搜索流量。再通過主推連接帶動全店動銷

天貓圖書專賣店

1.店鋪主推商品的訪問量平穩上升

2.店鋪層級提升

3.通過直通車帶動大量免費的搜索流量

天貓圖書專賣店

在穩住主推連接的情況下，通過直通車測試新產品圖片，統一店鋪風格和人群。打造新的引流連接，進一步提升店鋪層級?；I備雙11，雙12大促

淘寶文玩店

1.店鋪沒有任何流量來源，曾經的主推款已經完全死掉了，店鋪處于沉寂狀態

2.店鋪沒有裝修

3.詳情頁和同行相比差距太大，沒有競爭力，客單價很高基本沒有轉化率

4.店鋪沒有動銷率，全店滯銷

5.沒有規劃流量渠道

6.類目沒有規劃

7.產品沒有規劃

淘寶文玩店

1.將店鋪所有寶貝全部刪除，每天上新，保持上新率

2.對店鋪首頁重新進行裝修

3.重新設計商品詳情頁，搭建店鋪形象，針對買家痛點

4.對店鋪產品重新優化標題并破

5.開通直通車進行測款選款，同時為店鋪導入流量，激活店鋪

6.發布微淘、建立淘寶群

7.有計劃的打通店鋪的搜索流量、付費流量和首頁流量

8.對產品子類目的占比進行規劃，提高連帶率

淘寶文玩店

1.店鋪流量大幅上漲

2.接手店鋪3周左右，基礎優化加上推廣，店鋪銷量開始上漲，不到一個月銷售額已達17000+

3.單品上新，通過直通車帶動大量免費的搜索流量

4.店鋪不到一個月時間從第一層級上升到了第二層級

淘寶文玩店

1.上架新品，為雙十一活動報名蓄水

2.店鋪寶貝優化，單品營銷

3.開通淘寶直播，運營內容流量

4.微淘等級提升，淘寶群客戶維護

5.店鋪上2鉆，優化店鋪DSR

6.擴展流量渠道，打通淘寶客和手淘首頁流量

淘寶零食店

產品沒有統一品牌，產品鏈接的食品安全資質問題待解決；暫未開通推廣渠道；產品標題也未優化；店鋪產品上新寶貝數量過少；店鋪新品及已有寶貝基礎銷量評價無優化；店鋪首頁詳情頁未裝修

淘寶零食店

1.優化店鋪現有寶貝標題

2.寶貝上新

3.基礎銷量優化

4.客戶運營管理

5.開通直通車、超級推薦等付費流量推廣渠道

6.發布微淘、建立淘寶群

7.開通直播，入住淘匯吃

淘寶零食店

1.店鋪流量明顯上升

2.接手店鋪1周左右，基礎優化加上推廣，店鋪銷量開始上漲，第一個月銷量已達15000+

3.單品上新，上手淘首頁

4.店鋪一個月從3心店鋪到上鉆

淘寶零食店

1.上9-10月新品，為雙十一活動報名蓄水

2.店鋪寶貝優化，單品營銷

3.淘寶直播及淘寶匯吃優化提升平臺曝光轉化率

4.微淘等級提升，淘寶群客戶維護

5.店鋪上2鉆，優化店鋪DSR

京東圖書專營店

店鋪產品數量多達50w個，但是動銷率非常低；產品在圖片、銷量評價、標題上都有待優化；店鋪銷售比較分散，沒有主要集中在某幾個產品上面，沒有賣的非常好的產品；店鋪風向標排名不穩定

京東圖書專營店

1.通過京東海投對整個店鋪進行付費推廣

2.對平時數據表現好的款進行圖片、標題和基礎評價的優化

3.通過大數據和產品本身的分析進行主推款選取并進行推廣

4.通過人為的方式針對風向標里評分較差的指標進行優化

京東圖書專營店

1.店鋪各方面數據明顯上升，接手后的第二周店鋪各項數據繼續增長，并且增長幅度越來越大

2.付費推廣情況：花費669元，產出2894元，投產比4.32， <引導加購數200>

3.店鋪風向標情況：穩步上升，可通過人為手段進行掌控補救

京東圖書專營店

1.上9-10月新品，為雙十一活動報名蓄水

2.店鋪產品優化，單品營銷

3.付費推廣的持續優化，提高產出比

4.風向標的持續提升，達到京東好店標準

5.京東類目小二的對接，獲得更多活動資源